Video intervista a Mario Palermo: gli ingredienti del cambiamento

 

Tutti parlano di cambiamento. Molti cambiano meno di quanto ne parlano.

Per quale ragione?

Spesso, quando si parla del cambiamento, si parla del cambiamento di qualcun altro.

Così abbiamo un top management che pensa che il middle management debba cambiare, troviamo un middle management che parla del cambiamento dei dipendenti e abbiamo dei dipendenti che pensano che top e middle management debbano cambiare.

Tutti fermi ad aspettare che gli altri cambino.

Quali suggerimenti per non scadere in questo errore?

 

Intervista a Mario Palermo:

“Gli ingredienti del cambiamento”

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