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Si tratta della naturale evoluzione del percorso manageriale di 1° livello.
In questa seconda fase potrai conoscere vari stipi di leadership, imparando ad applicarli con flessibilità e consapevolezza.
Apprenderai e applicherai sul campo un nuovo modello di comunicazione che ti permetterà di essere più incisivo, più chiaro e credibile.
Conoscerai modalità di analisi dei problemi e di decisione che ti aiuteranno a fronteggiare situazioni complesse e valorizzeranno le tue performance manageriali.
Ti allenerai a fare della tua creatività il fulcro della collaborazione tra i tuoi collaboratori, per formare un team in grado di risolvere in autonomia anche le situazioni più difficili.
Scoprirai modelli di analisi dell'efficacia della tua azione. Imparerai ad analizzare con metodi oggettivi cause e motivi dei risultati mancati e di quelli che ti hanno permesso di ottenere risultati di eccellenza. |
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DESTINATARI:
Il training è riservato a chi ha frequentato la Fase 1, Quadri, Dirigenti e coloro che in Azienda debbono comunicare per motivare e guidare persone.
I CONTENUTI DEL TRAINING:
• La comunicazione del leader
• Applicare stili di leadership efficaci in funzione del livello di maturità dei collaboratori.
• Relazione e contenuto : come esprimere una comunicazione di elevata qualità a prescindere dal contenuto.
• Il linguaggio del leader : assertività ed empatia
• Dare e ricevere messaggi in termini assertivi .
• Come comunicare le proprie decisioni - valutare e trattare le critiche - ricercare e ottenere le informazioni.
• Come affrontare situazioni di comunicazione difficili e gestire la mancanza di cooperazione.
• Analizzare i problemi e prendere le decisioni
• Rendersi consapevoli delle strategie mentali che adottiamo nell'analisi dei problemi e saper distinguere le più efficaci.
• Sviluppare la creatività propria e del team : ricercare soluzioni sapendo uscire dagli schemi e dalle abitudini; apprendere tecniche di creatività che consentono di allargare l'orizzonte delle opzioni possibili.
• Scoprire e considerare più linee d'azione e saper valutare vantaggi e svantaggi di ognuna.
• Limitare l'influenza negativa del timore , della fretta, dell'abitudine nell'analisi dei problemi e delle possibili soluzioni.
• Capire che cosa conviene di più e perché in base a una razionale analisi della funzione e del valore .
• Saper riconoscere la soluzione più efficace e non scegliere per comodità la più rapida o facile.
• Individuare e prevenire i rischi senza inquinamenti emozionali soggettivi.
• Le decisioni da prendere in team : come comunicare e interagire con gli altri per analizzare i problemi in modo proficuo e prendere la decisione più efficace.
• Come ridurre lo stress derivante dalla continua necessità di prendere decisioni.
• Saper analizzare con metodi oggettivi cause e motivi dei risultati mancati.
DURANTE IL TRAINING I PARTECIPANTI:
Si allenano su situazioni tratte dalla loro realtà quotidiana.
Redigono un Piano d'Azione personale e sperimentano nella loro realtà di lavoro quanto hanno appreso.
Verificano, con il trainer e i colleghi di corso, all'inizio di ogni giornata di training, i risultati concreti ottenuti sul campo.
STRUTTURA DEL TRAINING:
Il Training si svilupperà in 3 giornate in aula, con moduli intervallati di tre/quattro settimane l'una dall'altra:
1^ giornata |
sperimentazione |
2^ giornata |
sperimentazione |
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3^ giornata |
sperimentazione |
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Il training partirà al raggiungimento di 10 iscrizioni.
Le iscrizioni saranno chiuse una volta raggiunto il numero massimo di 14 partecipanti.
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