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Meta Formazione Srl
Via Golgi n. 5/7
25064 Gussago (BS)
Tel. 030/314913
Fax: 030/3739005

info@metaformazione.it
C.F. e P. IVA 03528760170
R.I..C.C.I.A.A .BS 03528760170
Cap. Soc. 11.000,00


Partners:
Amani.it

Siamo accreditati:
Fondo Forte
CHI SIAMO

Bruno Bettenzani

Prima venditore e poi dirigente d'azienda, nel 1993 fonda Studio Meta S.r.l., divenuto nel 2003 META Formazione S.r.l.
Formatore da oltre 20 anni, si occupa dello sviluppo delle capacità commerciali, di leadership e di comunicazione.
Ha scritto:
“Un cammino da leader” (2001)
“L'anima della leadership” (2007)
“Di libro in libro” (2008)
“L'antileader” (con Mario Palermo) (2009)
"Pensare le parole" (2010)
E' autore di numerosi articoli e ha collaborato con “Vendere di più”, la prima rivista italiana interamente dedicata alla vendita.
Ha tenuto conferenze presso varie realtà, tra cui:
•  Associazione Industriali di Trento
•  Associazione Industriali di Treviso
•  Associazione Industriali di Venezia
•  Associazione Industriali di Bolzano
•  Associazione Industriali di Padova
•  Università di Padova – Facoltà di Scienze della Formazione
•  Associazione Direttori Marketing
•  Federmanager
•  Federazione Nazionale della Distribuzione Industriale
•  Centro Produttività Veneto
•  Fiera del Marketing di Vicenza
Mario Palermo

Prima Ufficiale nell'esercito Italiano, poi venditore e successivamente direttore d'albergo, predilige impegnarsi nel settore commerciale in aziende di grandi dimensioni, prima come Direttore di Filiale selezionando, formando e gestendo venditori, poi come responsabile di area gestendo più filiali.
Nel 2001 entra a far parte di Studio Meta S.r.l. coronando il suo desiderio di dedicarsi alla formazione a tempo pieno.
Dal 2005 diviene socio di META Formazione S.r.l. e da ormai 10 anni si occupa dello sviluppo delle capacità commerciali, di leadership e di comunicazione dei partecipanti ai corsi aziendali e interaziendali tenuti.
Ha scritto:
“L'antileader” (con Bruno Bettenzani) (2009)
"Saggezza e quotidianità" (2010)
È autore di numerosi articoli e videoconferenze.
Si occupa inoltre di coaching seguendo manager e imprenditori di vario livello. Cura contenuti formativi specifici in funzione di necessità aziendali intervenendo anche sui sistemi interni di valutazione. Ha tenuto conferenze presso varie realtà, tra cui:
•  A.B.I. Roma
•  Centro Formazione professionale Trento
•  Associazione commercianti e artigianato di Vigonovo - Ve
•  Servizi per l'Impresa Innsbruck

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META FORMAZIONE SRL

Siamo un gruppo di professionisti consulenti di formazione che da 20 anni, nelle più diverse realtà produttive, commerciali, associative e di servizi aiutano le persone a:

  • acquisire consapevolezza delle loro potenzialità
  • rendere più efficaci i loro comportamenti
  • gestire proattivamente se stessi e gli altri
  • utilizzare al meglio le risorse disponibili

Crediamo che sia più conveniente, per chiunque, concentrarsi su ciò che è modificabile, anziché sprecare il proprio tempo a lamentarsi di ciò che non lo è.
Crediamo che per indurre gli altri a decidere di modificare i loro comportamenti, occorre innanzitutto riflettere sui propri e, all’occorrenza, modificarli.
Crediamo infine che cambiare i propri comportamenti, sebbene costi fatica, sia possibile.

Per accompagnare le persone a trasformare gli obiettivi personali e aziendali in risultati di eccellenza, sviluppiamo le loro attitudini e le loro capacità in queste aree:
MANAGEMENT E LEADERSHIP
PROBLEM SOLVING
TIME MANAGEMENT
NEGOZIAZIONE
VENDITA
COMUNICAZIONE
TEAM BUILDING
TEAM WORKING
GESTIONE DEI CONFLITTI
PROJECT MANAGEMENT
ASSISTENZA CLIENTI E TELEMARKETING
PUBLIC SPEAKING
MIGLIORAMENTO PERSONALE
CREATIVITA’ PER L’INNOVAZIONE E IL MIGLIORAMENTO CONTINUO

In qualsiasi tipo di Azienda e in Banca, per ogni gruppo di partecipanti, a seconda degli obiettivi specifici e delle realtà operative, realizziamo soluzioni formative personalizzate, sviluppando supporti e azioni su misura.

Partecipano ai nostri training:

Nelle aziende:

Top Manager
Responsabili dei servizi di direzione
Capi Area - Responsabili di Filiale
Responsabili di reparto e di funzione
Responsabili Acquisti e Acquisitori
Team leader - Responsabili di progetto
Venditori – Agenti - Key accout - Promotori
Operatori di uffici interni
Operatori di front office - Addetti di segreteria – Addetti al telemarketing
Commessi – Banconisti - Venditori di show room
Assistenti tecnici
Addetti all’assistenza telefonica - Addetti al telemarketing - Addetti al centralino

Nelle Banche:

Responsabili uffici di direzione
Capi Servizio
Responsabili e Vice di filiale
Operatori degli uffici interni
Promotori – Sviluppatori – Consulenti
Addetti ufficio Titoli, Fidi, Estero
Sportellisti – Operatori unici
Formatori interni

Spesso la formazione non ha successo e si rivela un cattivo investimento perché non produce cambiamenti. Altre volte ne produce di momentanei, poi tutto torna come prima.
Come instauriamo nelle persone comportamenti efficaci e destinati a durare nel tempo?

Mettiamo le persone in condizione di apprendere non solo ascoltando, ma soprattutto facendo. I partecipanti ai nostri training:

  • Si esercitano in aula su situazioni pratiche e caratteristiche della loro realtà;
  • Confrontano il loro comportamento con varianti proposte dal Trainer e/o dagli altri partecipanti;
  • Riflettono e si allenano in aula su quanto hanno appreso;
  • Durante ogni giornata d’aula concordano con il trainer quando e con chi applicheranno nella loro realtà ciò che hanno imparato a fare;
  • Sperimentano più volte e in varie situazioni, per un adeguato periodo di tempo, ciò che hanno deciso di trasferire nella loro realtà;
  • Nelle successive giornate di training confrontano e condividono i risultati ottenuti con quelli dei colleghi di corso;
  • Laddove non sia stato conseguito il risultato desiderato, vengono immediatamente applicate azioni di sostegno e rinforzo.
Questo percorso conduce a:
  • Riflettere sulle proprie immagini mentali, convinzioni e credenze e valutarne obiettivamente la validità;
  • Acquisire consapevolezza dei comportamenti pratici che ne derivano e delle conseguenze sulla relazione con se stessi e con gli altri;
  • Scegliere, tra le proprie convinzioni e i propri atteggia-menti mentali, quelli più efficaci in funzione degli obiettivi di miglioramento;
  • Adottarli in forma stabile.
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