L'antileader - libro sulla leadership. Il messaggio di questo libro è chiaro: seguendo scrupolosamente le istruzioni, è possibile distruggere in tempi brevissimi la propria leadership. Facendo il contrario, si può conservarla e farla crescere.

L’antileader – Manuale di decomposizione rapida della leadership

di Bruno Bettenzani e Mario Palermo   Esistono due modi di dare consigli e, secondo le circostanze, entrambi possono rivelarsi utili: uno consiste nel suggerire cosa fare, l’altro che cosa evitare. La prima modalità è la più diffusa. La seconda è più rara, ma può risultare altrettanto conveniente. Ha caratteristiche diverse: gioca sul paradosso e Leggi di piùL’antileader – Manuale di decomposizione rapida della leadership[…]

MOTIVARE: IL MESTIERE DEL CAPO. Motivazione è una parola che ricorre spesso sulle labbra di chi guida le persone. Non sempre, però, è pronunciata a proposito così come guidare non sempre equivale a motivare.

Motivare: il mestiere del capo

di Bruno Bettenzani   Motivazione è una parola che ricorre spesso sulle labbra di chi guida le persone. Non sempre, però, è pronunciata a proposito così come guidare non sempre equivale a motivare. Anzi, chi crede di motivare, compie a volte un’azione totalmente diversa, come, per esempio, manipolare, imporre o addirittura costringere.   Che cosa Leggi di piùMotivare: il mestiere del capo[…]

Vendere con successo - Articolo: Come diventare un venditore sprovveduto in 10 mosse

Come diventare un venditore sprovveduto in 10 mosse

di Andrea Bettenzani   Prima di intraprendere il viaggio alla scoperta dei principi fondamentali che ci aiuteranno a diventare un perfetto venditore sprovveduto, alcune indicazioni. Dobbiamo, in prima battuta, accettare un principio fondamentale: diffidate di chi vi chiede di allenarvi e prepararvi attentamente prima di intraprendere qualsiasi azione. Piuttosto, ciò che vi chiedo è un Leggi di piùCome diventare un venditore sprovveduto in 10 mosse[…]

Intervista a Mario Palermo: “Gli ingredienti del cambiamento” Tutti parlano di cambiamento. Molti cambiano meno di quanto ne parlano. Per quale ragione? Spesso, quando si parla del cambiamento, si parla del cambiamento di qualcun altro. Così abbiamo un top management che pensa che il middle management debba cambiare, troviamo un middle management che parla del cambiamento dei dipendenti e abbiamo dei dipendenti che pensano che top e middle management debbano cambiare. Tutti fermi ad aspettare che gli altri cambino. Quali suggerimenti per non scadere in questo errore?

Video intervista a Mario Palermo: gli ingredienti del cambiamento

  Tutti parlano di cambiamento. Molti cambiano meno di quanto ne parlano. Per quale ragione? Spesso, quando si parla del cambiamento, si parla del cambiamento di qualcun altro. Così abbiamo un top management che pensa che il middle management debba cambiare, troviamo un middle management che parla del cambiamento dei dipendenti e abbiamo dei dipendenti Leggi di piùVideo intervista a Mario Palermo: gli ingredienti del cambiamento[…]

Il volume “UN CAMMINO DA LEADER – 40 Medit-Azioni per una leadership in divenire” raccoglie l'esperienza di anni nella formazione manageriale di Bruno Bettenzani, partner di Meta Formazione.

Un cammino da leader – 40 medit-azioni per una leadership in divenire

di Bruno Bettenzani   Esercitare con successo la leadership significa non tanto assumere una funzione, quanto acquisire un atteggiamento mentale, padroneggiare un contesto, favorire l’innovazione, dare molto e pretendere molto. In una parola, essere efficaci; ma nello stesso tempo conferire alla propria azione un senso, dotarla di significato. I requisiti necessari per dirigere e decidere Leggi di piùUn cammino da leader – 40 medit-azioni per una leadership in divenire[…]

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